売れるチラシ:母の日ギフト

 

こんにちは、コトマーケティング協会マスターコンサルタントのツヨシです!
今日は息子と二人で、うちの奥さんの誕生日プレゼントを二人で作っています☆

我が家の5月は大忙し!なぜなら5月の中頃に母の日が来て、月末に奥さんの誕生日が来るので、毎年この時期になると息子と二人で(1)プレゼント何にするか頭を抱え(2)奥さんにそれとなく探りを入れ(3)思いついたのを二人で作る。これが月2回もやってきます(笑)

息子と二人、男同士で奥さんへのプレゼントを考えるのはいつも大変。。。
まぁ、楽しいんですけどね(笑) でも誰か40歳の女性が喜ぶプレゼントを教えて下さい!

そんな中、5月の頭にポストに入っていたのがこのチラシ!

売れるチラシ

とあるホームセンターの
母の日ギフトのチラシです。

まさにその時の私たちにぴったりのタイムリーなチラシ!
そう!こんなの欲しかった!!

チラシを打つタイミングは、ばっちりです!!

でもね〜

ちょっともったいない!!

なぜかって、このチラシには商品名とスペックと金額しか書いていないから。

どういうことかというと、僕たちは男二人でこのチラシを見て何をプレゼントしたら喜んでくれるかが解らないんです。解らないから他の似たようなチラシも全部見るし、カタログも見るし、ネットでも探し、お店も廻っちゃう。「商品名とスペックと金額」だけでは選べないんです。

コトマーケティング的方法の一つに「ターゲットの「不」を解消する」というのがあります。

この場合のターゲットはまさに僕たち(笑)
では、僕たちの「不」=不安・不満・不便=悩みは?

母の日に何をプレゼントしたら喜んでくれるか解らない!

ですよね。

それを教えてくれるチラシにするだけで、反応は全く変わってきます。

例えば、キャッチコピーに「5/14母の日ギフト」って入っていますが、
それを「喜ばれる母の日プレゼント、お教えします☆」に変えて、パートで主婦の人たちに自分がどれを貰ったら嬉しいか、なぜ嬉しいのかをたくさん書いてもらうんです(笑)

「私は肩こりが酷いから、これをもらえると楽になって嬉しい!」とか
「ウチは最近野菜不足だから、このジューサーを貰えたら家族にスムージーを飲ませて健康管理ができるから嬉しい!」とか、
もしくは「この健康器具使ってみたけど、三日坊主の私でも楽に続けられるからオススメよ!」でもいいです(笑)

さらに『期間中は、主婦のスタッフが「母の日アドバイザー」のバッチをつけていますので、お声がけ頂ければ、お母さんが喜ぶプレゼントをお教えしますよ!』ってまで出来れば完璧。

もうね。
私が今すぐ行きます(笑)

 

みなさんはどちらを選びますか?
・商品名とスペックと金額の「モノ」がたくさん載ってるチラシのお店と
・喜ばれるプレゼントを一緒に考え、教えてくれるチラシのお店。

私はプレゼントという「モノ」が欲しいのではなく、息子と二人で奥さんを喜ばせるっていう「コト」が欲しい。だからそれを教えてくれるお店を選びます。

理事長もコラムで『実は、モノを買ってはいるのですが、モノそのものが欲しいわけでは無く、モノを通して「別のコト」を望み、買っている』書いていましたが、こういうのがコト消費につながるんですね。 「コト消費とは」http://shareco.xsrv.jp/column/1027/

みなさんのお店に来るお客様は、どんな「不」(不安・不満・不便など)を抱えていますか?
そしてそれをどのような方法で解決できますか?

一度考えてみてくださいね〜☆

 

木下 剛志
この記事を書いた人
木下 剛志
株式会社写楽 代表取締役
1971年生まれ、大阪府東大阪市出身
元フランス料理のシェフという異色の経歴ながら、28歳でデザイナーに転身し2002年、東京に株式会社写楽を設立。「売上を上げるためのデザイン」を追求し、マーケティングをはじめ、心理学や行動経済学を取り入れた販促セミナー、企業コンサルティングや、販促ストーリーの企画、デザイン制作物は多くの企業に評価されている。
また「デザイナーにこそ、マーケティングの力を」との想いから、全国のグラフィックデザイナー、WEBデザイナー向けに特化したコトマーケティングセミナーを開催している。
2016年コトマーケティング協会 マスターコンサルタント認定

コトマーケティング的視点:同窓会

 

こんにちはツヨシです!

実は先日私の高校時代のラグビー部の同窓会が居酒屋でありまして、中には30年ぶり位に会う仲間なんかも居たりして、物凄く盛り上がりました(笑)
「同じ釜の飯を食った仲間」というのでしょうか?リアルで全く会ってなくても、またSNSとかで繋がっていなくても、同じ方向を向いて進んできた仲間は何十年ぶりに会っても変わるコトなく話もつきませんね。(毛髪&体型はえらく変わりましたが。。。)

次の日、奥さんにその時の話をしていたのですが「どんなお店で何食べてきたの〜?」って聞かれて、驚きました。

全然覚えていないっ!!(汗)

 

酔っ払って覚えていないのではありません(笑) 仲間たちと話した内容はしっかりと覚えているのですが、食べたお料理や、内装、店員さんのコトはほとんど覚えていないのです!

その時繋がりました。これぞまさに「コト消費」だなって。
私はお料理や内装、サービスを楽しむために参加したわけじゃないんです!ただ、高校時代のラグビー仲間と思い出話をして、楽しい時間を過ごしたかった。それがまさに「コト消費」なんです。

コト消費

もちろんお料理が残念だったり、サービスが酷くても良いってわけではありません。でも「楽しい時間を過ごす」コトが一番の目的なので「楽しかったコト」しか、私の記憶に残っていないんですね。

ちなみに「立地」は大阪でした(笑) 同窓会のためだけにホテルを予約して、東京から一人新幹線に乗って参加しました。参加費は5000円でしたが、支出を考えると「立地」と「金額」は最悪です(笑) でもトータルで判断して「楽しい時間を過ごす」コトの価値の方が大きかったから私は参加しました。

理事長もコラムで「コト消費」について書いています。

興味のある「コト」を満たすために消費する
不安に感じる「コト」を解消するために消費する
不満に感じる「コト」を解決するために消費する
これが「コト消費」なのです。
コト消費とは?http://shareco.xsrv.jp/column/1027/

まさにそんなコト消費を自ら体感させてもらえた同窓会でした(笑)

でもこれ、幹事さんの視点で見たらどうでしょう?
同窓会や歓送迎会のチラシはよくありますが、お料理や金額、地図などの「モノ情報」しか記載されていません。
同窓会の幹事さんはその「モノ情報」を見て「このお料理だったらみんな楽しめるかな?」「この金額だったらみんな払えるかな?」と自分で考えて選ばないといけない。

ではそれを同窓会の幹事さん向けに発信を「コト情報」に変えると。。。

●同窓会で盛り上がる「お料理」がこれです!
●同窓会でより楽しんで頂く「こんな接客」やってます!
●同窓会で集まりやすい「こんな立地」です!
●同窓会で一体感を味わえる「内装」がこれです!
●同窓会で幹事の方が計算しやすい「金額」です!
と、いう風に変わってきます。

いかがです?「モノ情報」だけの記載より断然選びたくなりますよね!

さらにお店がコトマーケティング的視点になると
立ち位置が「美味しいお料理を、適正価格で提供する仕事」から
「同窓会で楽しい時間を過ごしてもらうお手伝い」に変わってきます。

すると「思い出の動画を流せるプロジェクターを用意してみよう」とか「オプションで記念品を用意してみよう」とか「集合写真を撮りやすくしよう」とか「招待状もお手伝いしよう」とか「多くの人と話せるように席替えしやすくしよう」とか、楽しい同窓会にしてもらうためのサービスが、スタッフからどんどん出てくるようになります。

こうなれば、もはや居酒屋ではありませんね
「最高の同窓会専門店」です(笑)

コト消費

最近「コト消費」という言葉が世間でもよく使われるようになりましたが、どういう意味なのかいまいちピンとこない(笑)。でも実は皆さんも毎日のように「コト消費」をしているのかもしれません。

お店をやってる方も、自分のお店が「コト消費」利用してもらっているかどうか、一度振り返ってみてくださいね☆

 

木下 剛志
この記事を書いた人
木下 剛志
株式会社写楽 代表取締役
1971年生まれ、大阪府東大阪市出身
元フランス料理のシェフという異色の経歴ながら、28歳でデザイナーに転身し2002年、東京に株式会社写楽を設立。「売上を上げるためのデザイン」を追求し、マーケティングをはじめ、心理学や行動経済学を取り入れた販促セミナー、企業コンサルティングや、販促ストーリーの企画、デザイン制作物は多くの企業に評価されている。
また「デザイナーにこそ、マーケティングの力を」との想いから、全国のグラフィックデザイナー、WEBデザイナー向けに特化したコトマーケティングセミナーを開催している。
2016年コトマーケティング協会 マスターコンサルタント認定

売れる手書き看板:メガネのブラックボード

こんにちは!コトマーケティング協会マスターコンサルタントのツヨシです!

今や私のトレードマークにもなっているメガネ!実はメガネが大好きで、定番の黒から、白や、金縁、透明の。。。と、全部合わせたら30本くらい持っています(笑)
まあ、3つくらいしか日常使ってないんですけどね(笑)

と、そんな私が気になった手書き看板があります

それがこちら!

手書き看板

可愛いですね〜!
これがもし手書きじゃなかったら。。。

手書きじゃない看板

ほら、印象が硬くなって面白みのないものに変わってきますね。
手書きの看板は書体やイラストで、優しく楽しい印象を与えることが出来るのでオススメです。

ただこの手書き看板、内容をコトマーケティング的視点でみると少しだけ残念。
「モノ売りの看板」になってしまっています。

これだと「メガネレンズにこだわりを持ちたい人」しか反応しませんし、こだわりを持つとどんな良いことが有るのかもわかりません。

コトマーケティング協会の理事長もコラムで書いています
http://shareco.xsrv.jp/column/167/

コンテンツ=お客様にとって役立つ情報

なるほど、内容をお客様に役立つ情報にすれば良いのですね☆

たとえば。。。

肩こりでお悩みのあなた!
スマホやPCよく使っていませんか?
だとしたら目の疲れが原因かもしれません。
私はブルーライトカットのレンズに変ただけで
辛い肩こりが一気に改善しました!
店内にサンプルもございます、一度お試しください!
「ブルーライトカット試したい」と言ってね☆

こんなのどうでしょう?
肩こりに悩んでいてスマホやPCをよく使う人には、良い情報ではないでしょうか?
お客様は「メガネが欲しいのではなく」のではなく「肩こりを楽になりたい」これぞまさにコト消費ですね。

今の時代「モノ売りの情報」は、売り込みとみられてなかなか反応してもらえません。
でも「コトの情報」はその人の役に立つので、反応が断然変わってくるんですね!

コトマーケティング的、売れる手書き看板の視点
「内容をお客様に役立つ情報にする」でした!

ぜひ試してみてくださいね!

 

 

木下 剛志
この記事を書いた人
木下 剛志
株式会社写楽 代表取締役
1971年生まれ、大阪府東大阪市出身
元フランス料理のシェフという異色の経歴ながら、28歳でデザイナーに転身し2002年、東京に株式会社写楽を設立。「売上を上げるためのデザイン」を追求し、マーケティングをはじめ、心理学や行動経済学を取り入れた販促セミナー、企業コンサルティングや、販促ストーリーの企画、デザイン制作物は多くの企業に評価されている。
また「デザイナーにこそ、マーケティングの力を」との想いから、全国のグラフィックデザイナー、WEBデザイナー向けに特化したコトマーケティングセミナーを開催している。
2016年コトマーケティング協会 マスターコンサルタント認定

記憶に残る名刺:マンガでマーケティング

こんにちは!コトマーケティング協会、マスターコンサルタントのツヨシです!

木曜日はヤングジャンプの発売日!
帰り道はいつものようにコンビニで立ち読みです(笑)
お目当てはキングダム。秦国の思惑を完全に打ち砕いた李牧の策略に対し、不可解な動きをする王翦将軍。そしてその考えを全く理解できていない飛信隊の信。この戦いはどうなっていくのでしょうか??

と、私はマンガが大好きなのですが
先日「Webマンガマーケティング」という、マンガをWebサイトやランディングページなど販促に活かし、集客につなげてくれるサービスをなされている方と名刺交換させていただきました。

私の会社でもマンガを販促に使うことも多くその効果を理解していますが、この方は徹底されており本当に面白いお話が聞けました。

で、その方の名刺がこちら!

記憶に残る名刺

いいですね〜!
「Webマンガマーケティング」の文字、横のマンガイラスト、集中線、のおかげで何をしている会社か一発でわかります。さらに裏面では具体的なできることや、プロフィール(好きなマンガまで!!)が載っています。

反応してほしい相手を見極め、その人にどう伝えるか?どんなコトを記憶に残させるか?が、よく表されている良い名刺ですね。

もしコトマーケティング的視点で+αを考えるとすれば、キャッチコピー!

マンガがマーケティングに役立つことを知っている私にはとても突き刺さった名刺ですが、そうでない方には、マンガが自分にどう役立ってくれるのか理解されないかもしれません。

なので「Webマンガマーケティング」の文字をターゲットに向けたキャッチコピーに変更して
「マンガを活かして集客UP!」と付け加えてみると、、、どうでしょうか?

コトマーケティング協会の理事長もコラムで書いていました
http://shareco.xsrv.jp/column/64/
「コト売り」の第一歩は、自分の立ち位置を明確にすることです。

ちなみに、こんな偉そうなこと書いている私が使っていた名刺はこれなのですが

記憶に残る名刺
必ず相手に「何屋さんですか?」と聞かれましたからね。(昔ですよ!笑)

名刺はコミュニケーションツールであり、販促ツールでもあります。
会社名とロゴ、役職と連絡先だけの名刺では、販促ツールとしての役割は果たせませんからね。

コトマーケティング的、記憶に残る名刺の視点
「自分は相手にどう役立てるのかを考えてキャッチコピーにする」でした!

ぜひ試してみてくださいね!

 

木下 剛志
この記事を書いた人
木下 剛志
株式会社写楽 代表取締役
1971年生まれ、大阪府東大阪市出身
元フランス料理のシェフという異色の経歴ながら、28歳でデザイナーに転身し2002年、東京に株式会社写楽を設立。「売上を上げるためのデザイン」を追求し、マーケティングをはじめ、心理学や行動経済学を取り入れた販促セミナー、企業コンサルティングや、販促ストーリーの企画、デザイン制作物は多くの企業に評価されている。
また「デザイナーにこそ、マーケティングの力を」との想いから、全国のグラフィックデザイナー、WEBデザイナー向けに特化したコトマーケティングセミナーを開催している。
2016年コトマーケティング協会 マスターコンサルタント認定

売れるチラシ:貸会議室

こんにちは!
コトマーケティング協会マスターコンサルタントのツヨシです!

暖かくなりましたが朝晩はまだまだ寒いですね。
さて、今朝会社のポストにこんなチラシが入っていました。

売れるチラシ

貸し会議室のチラシです。
すっきりとしたデザインですが、これを見て「もったいないな〜」と思ってしまいました。

なぜかって「GINZA Room」が一番上に来ているから。「GINZA Room」はこのチラシの商品名です。世の中には商品名を一番上に書いたチラシも多いですが、実は商品名を最初に持って来ると、お客様の興味を引けないため効果が下がってしまう恐れがあります。

お客様は「自分がその商品を使うと、どんな良いコトがあるのか?」に興味があるだけで、「GINZA Room」って商品名に興味を惹かれる人はいませんからね。

売れるチラシを作るコトマーケティング的方法の一つに「キャッチコピーから書く」というのがあります。効果的なキャッチコピーから書くことで、お客様の興味をグッと引けます。お客様に興味を持ってもらってから中身(本文)を読んでいただくと効果が出やすいんですよね。

キャッチコピーって言っても難しいものではありません。このチラシを読んでほしい人に向けて声をかけるように描いてみるだけで良いです。

ちょっとキャッチコピーを作ってみましょうか。

このチラシを拡大すると。。。

売れるチラシ

1、コンシェルジュがついて任せられる
2、照明で雰囲気が作れる
3、コーヒー飲料サービス
4、パソコンレンタル

なるほど。では1で作って見ましょう!
コンシェルジュがいて嬉しい人は、あまり会議室を使い慣れていない方です。
なのでその人に呼びかけるように。。。

で、出来たのがこれ。

売れるチラシ

会議室を使い慣れていない人に絞ってキャッチコピーをつけて見ました。
さっきのよりグッと惹きつけられますね、これだけで反応は大きく変わって来ます。
お客様は「会議室を借りたい」のではなく「セミナーを成功させたい」これぞまさにコト消費ですね。
商品名や社名を書くのは一番最後で大丈夫です。

流れとしては、キャッチコピー(興味を引く)

内容(キャッチコピーに対しての説明&本文)

商品名

連絡先&会社名です。

コトマーケティング的、売れるチラシの視点
「商品名からではなく、キャッチコピーから書く」

ぜひ試してみてくださいね!

 

 

木下 剛志
この記事を書いた人
木下 剛志
株式会社写楽 代表取締役
1971年生まれ、大阪府東大阪市出身
元フランス料理のシェフという異色の経歴ながら、28歳でデザイナーに転身し2002年、東京に株式会社写楽を設立。「売上を上げるためのデザイン」を追求し、マーケティングをはじめ、心理学や行動経済学を取り入れた販促セミナー、企業コンサルティングや、販促ストーリーの企画、デザイン制作物は多くの企業に評価されている。
また「デザイナーにこそ、マーケティングの力を」との想いから、全国のグラフィックデザイナー、WEBデザイナー向けに特化したコトマーケティングセミナーを開催している。
2016年コトマーケティング協会 マスターコンサルタント認定

ターゲットを絞ると、チラシの反応率が上がる!

こんにちはツヨシです!

今日も元気いっぱい!ジーパンにヘビ皮のベルト、白いシャツを着て炭酸水を飲みながらブログを書いています!

実はこの前、仲間と行った居酒屋のメニューに「男前ビール」って言うのがありました。
いつもはハイボールを頼むのですが「男前ビール、一つください!」って、元気よく頼んじゃいました(笑)

さて、今日のテーマは「ターゲットを絞ると、チラシの反応率が上がる!」です。

とある割烹料理屋さんのお話。

そのお店は毎年3月にチラシ1万枚ほど撒いて歓送迎会の集客をしていました。それなりの予約は入っていましたけど、チラシの効果が本当に出ているのかどうなのかわからない。

そんな時にコトマーケティングのセミナーに参加した店長から「コトマーケティングの考えを活かしたチラシを作りたい!」とのお話をいただきました。

昔、使っていたチラシがこちら

コト売り チラシデザイン

ではこれからコトマーケティング的なチラシを作ります。

コトマーケティング的に作る場合は、まず「ターゲトを絞る」ことから始めます。
これは「たった一人、誰に向けてのチラシなのか?」を決めること。

そんなことしたら他のお客さん来てくれないのじゃないか?
と思われるかも知れません。

でも、全ての人をターゲットにしてしまうと、内容がぼやけてしまって反応も薄くなって来るんです。それはとても勿体無いこと。

で、先ほどの歓送迎会のチラシも、ターゲットが設定されていなかったので、一緒にターゲットを絞ってみました 。

ではみなさんに質問です。

この店長さんは、誰に一番チラシを見て欲しいでしょうか?




そう幹事さん!

歓送迎会を決めるのは幹事さんですから!

それで絞ったのがこれ

コト売り チラシデザイン

 

・うちのお店で歓送迎会をしたら、大成功間違いなしですよ
・懐石料理だと取り分けないでいいし、たくさんの品数を少しずつ食べられるから、女性社員の皆さんに喜ばれますよ

と言うように、幹事さんが喜んでくれそうな情報をたっぷり入れて作ってみました。

そしたらなんと前年比161%の効果!

実は僕もコトマを学び始めの頃、代表理事の松野さんから「ターゲットを絞るように」と言われた時は。。。

「そんなんしたらお客さん減りますやん。。。」
と、思いました(笑)

でも、やってみると絞ったほうが、断トツ反応がいいんです!

「チラシはラブレターと同じです!」
学校の下駄箱に「誰でも良いので付き合ってください!」なんて書かれたラブレターが入っていても、絶対に付き合ってくれませんよね(笑)

全ての人をターゲットにしてしまうと、内容がぼやけて反応も薄くなってしまい勿体無いので、
チラシの反応率を上げるためにターゲットを絞リましょう!
そんなお話でした。

木下 剛志
この記事を書いた人
木下 剛志
株式会社写楽 代表取締役
1971年生まれ、大阪府東大阪市出身
元フランス料理のシェフという異色の経歴ながら、28歳でデザイナーに転身し2002年、東京に株式会社写楽を設立。「売上を上げるためのデザイン」を追求し、マーケティングをはじめ、心理学や行動経済学を取り入れた販促セミナー、企業コンサルティングや、販促ストーリーの企画、デザイン制作物は多くの企業に評価されている。
また「デザイナーにこそ、マーケティングの力を」との想いから、全国のグラフィックデザイナー、WEBデザイナー向けに特化したコトマーケティングセミナーを開催している。
2016年コトマーケティング協会 マスターコンサルタント認定